, Vietnam
286 views
Photo by Pham Tran Thien via Pexels

Ketidakpastian global mempengaruhi preferensi konsumen Vietnam

Namun, sektor ritel dan e-commerce di negara ini terus berkembang.

Adanya ketidakpastian global yang masih ada di pasar, dan itu menjelaskan mengapa pengeluaran konsumen di Vietnam tetap berhati-hati.

Pada Forum Retail Asia yang diadakan baru-baru ini di Kota Ho Chi Minh, Lam Thi Ngoc Hao, partner head of clients dan market serta head of business transformation di KPMG, mengatakan bahwa ketidakpastian global, termasuk dampak pandemi COVID-19 dan ketegangan geopolitik, terus membentuk perilaku konsumen Vietnam.

Dia mengatakan bahwa tantangan yang digabungkan membuat pemulihan ekonomi menjadi sulit. Akibatnya, konsumen menjadi lebih berhati-hati dan teliti dalam pengambilan keputusan pengeluaran mereka.

Dia mengatakan bahwa rata-rata kenaikan untuk apartemen ritel sekitar 7%–8%, dengan yang dijual di luar toko mengalami kisaran 6%–7%. Selain itu, e-commerce diperkirakan akan mengalami pertumbuhan signifikan, berpotensi mencapai hingga 17,7%.

Inovasi teknologi memainkan peran penting dalam meningkatkan pengalaman pelanggan dan mendorong pertumbuhan bisnis.

Hao menyoroti permintaan yang semakin meningkat untuk solusi yang didukung oleh AI di kalangan bisnis, dengan mayoritas mengharapkan pengembalian nyata dari investasi mereka dalam beberapa tahun.

Dia mengutip dua kategori utama adopsi AI, termasuk AI sehari-hari yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan, serta AI revolusioner yang siap mengubah dinamika industri dalam beberapa tahun mendatang.

Mendorong bisnis untuk merangkul kemajuan teknologi sambil mengurangi risiko, dia menekankan pentingnya wawasan strategis dalam menavigasi lanskap yang terus berkembang.

Dia mengatakan bahwa selama empat tahun terakhir, KPMG telah melakukan penelitian global yang ekstensif yang melibatkan 21 negara dan lebih dari 82.000 peserta, dengan 1.549 peserta dari Vietnam.

Menggunakan kerangka pengukuran pengalaman pelanggan mereka, KPMG menilai kepuasan, loyalitas, dan advokasi merek di antara para peserta, memberikan wawasan berharga bagi bisnis untuk meningkatkan pengalaman pelanggan.

Kerangka kerja mereka, yang digunakan di 150 negara, mengidentifikasi enam pilar kunci yang mempengaruhi pengalaman pelanggan, termasuk diferensiasi produk, solusi yang dipersonalisasi, penyelesaian masalah yang cepat, layanan pelanggan yang empatik, pemecahan masalah proaktif, dan inovasi berkelanjutan.
 

Peritel India beralih ke strategi hiperlokal seiring ekspansi berbasis kota mulai kehilangan relevansi

Peritel memanfaatkan data pasar mikro untuk menentukan lokasi pembukaan toko.

Siam Piwat terapkan standar ramah lingkungan bagi seluruh tenant mal di Bangkok

Permintaan pascapandemi mendorong pergeseran menuju konsumsi yang lebih bertanggung jawab.

Nando's andalkan desain gerai untuk menangi persaingan lokasi drive-thru

Jaringan restoran ini membidik lokasi premium di luar klaster QSR tradisional.

Merek kecantikan rombak strategi penjualan seiring TikTok dan Douyin kuasai belanja livestream

Douyin melampaui Tmall sebagai platform e-commerce kecantikan terbesar di China pada 2025.

Restoran ramah hewan peliharaan berpotensi dongkrak lalu lintas mal di pusat kota Hong Kong

Belanja akhir pekan diperkirakan lebih menguntungkan mal di pusat kota dibandingkan pusat perbelanjaan di pinggiran.

Peritel Asia ubah sistem POS jadi alat pemasaran real-time

Pembayaran QR dan dompet digital mendorong sistem kasir berkembang melampaui fungsi transaksi.

Uniqlo buka gerai interaktif koleksi pakaian untuk cuaca panas di Singapura

Pengunjung dapat merasakan langsung fungsi kain melalui instalasi interaktif.

Pelonggaran sewa tarik kembali peritel ke jalanan Hong Kong

Toko di lantai dasar menawarkan visibilitas lebih tinggi bagi peritel makanan dan kebutuhan sehari-hari.

Kepergian Deliveroo picu duopoli pengiriman makanan di Singapura

Konsolidasi pasar diperkirakan mendorong kenaikan biaya pengiriman dan komisi merchant seiring dominasi Grab dan Foodpanda.

Menu lebih ramping dipandang jadi kunci usai 2.431 gerai F&B tutup

Penutupan usaha mencapai level tertinggi dalam hampir 20 tahun setelah gelombang likuidasi bisnis.